IM体育做良心企业决不让茶农蒙受损失 - 区县动态 - 中国网·锦绣天府

　　IM体育“在这个全民抗疫的特殊时期，雅安跃华茶业集团一定要有社会责任感。我决定，只要茶农愿意把茶叶卖给我们，有多少我们收多少，绝不能因为疫情，IM体育让茶农的茶叶卖不出去受到损失。”这是省代表、雅安跃华茶业集团总经理张波于2020年1月26日（大年初二），企业复工复产筹备会上所讲的话。张波的祖祖辈辈都从事茶叶加工制作，生产的茶叶品质高、口感好。所创建的雅安跃华茶业集团有限公司是农业产业化国家龙头企业，在全省乃至全国的茶业界都享有很高的知名度。作为从事茶叶生产的企业，做好春茶生产和销售是一年中最要紧的事。在全民抗疫的特殊情况下，大年初二张波就组织企业高管召开了复工复产筹备会。会上，有人建议，鉴于今年新冠肺炎疫情防控形势严峻，交通出行不便，全国茶叶消费市场不景气，茶叶销售普遍存在压力，是不是考虑压缩生产，减少库存，规避市场风险。“做企业就是做良心。”张波说，“面对灾害，如果我们都选择规避风险，名山的茶农怎么办？名山茶产业怎么办？”他斩钉截铁地说，“我是一名代表，越是在这个时候，越是需要我们有担当作为。”于是在他的带领下，跃华集团坚持企业不减员、员工不减薪、生产不减量，即“三不减”原则。并于2月1日至7日开始对生产厂区、生产设备进行前期消杀和维护工作，2月10日向区政府提出复工申请，2月11日正式生产，成为全区第一个复工复产的龙头企业。其实，早在疫情爆发的初期，张波和他的团队就为疫情防控作出过贡献，他主动捐款超万元，公司四处购买一千个口罩送给群众，又向多个检查卡点送饮用水、送食品，还送上一百多斤茶叶，公司共为疫情防控捐献了近十万元的现金和物资。

　　然而，在恢复生产的同时，疫情防控同样也是重中之重。如何做到既抓防控又抓生产，确保两不误，张波和他的团队为此没少操心。经过大家认真讨论，决定先从三个方面入手。一是抓好车间和厂区的消毒工作，定期对企业里里外外进行彻底消毒。二是做好员工自身的防护，企业集中发放防护用品。每名员工必须掌握疫情防控知识，每天必须做到勤洗手、戴口罩，按时测量体温。企业生产则采取轮班倒，不集中上班、不集中就餐、不集中住宿，最大限度地做好员工自身的防护。三是配合政府防控部署，减少人员流动，各村茶农选出鲜叶代销人，由代销人将鲜叶送至各村防控卡点，公司再派人到卡点复核、收货、付款，以减少不必要的人员流动。四是做好对茶农的宣传和防护。要求每天前来出售鲜叶的茶农必须戴口罩，先消毒、再测体温，并在厂门口设立温馨提示牌，对茶农进行防控知识宣传。有人问张波，目前，企业还面临有那些压力？张波说，IM体育目前企业面临三个方面的压力。一是资金方面的压力。由于我们保持产量不减，加之周边茶叶加工企业还未开始生产，来卖新鲜茶叶的茶农很多，我们坚持有多少收多少，截止至今，每天收购的新鲜茶叶在8000至12000斤之间，而且，为了保障茶农的收入，我们没有压低收购价格，单就收购鲜叶就需要50至90万的现金，再加上其他开支，每天的现金流就有近100万元。二是销售上的压力。由于受疫情的影响，成都、湖北以及很多大、中城市的销售市场还没营业，资金回收压力非常大。相比往年同期，全国各地客商一批接一批来订货，IM体育今年只有零零星星的老客户来订货，订货量也不如从前。三是由于疫情防控造成交通通行的原因，货物流动性受到非常大的影响，无形之间又增加了销售成本。尽管面临巨大压力，但张波却乐观地说，我们也积极采取了一些应对措施，一是我们不断增加库存，加大干茶的贮备，同时，派出专人到各地拓展市场，扩大销售量。二是向老客户发出邀请函，热情邀请老客户前来洽谈订货，联络感情，稳固客源。三是争取信贷支持，多方筹集资金。